moekijat. Penerbit Bandung : Pionir Jaya, 1988. moekijat

2. Administrasi Perkantoran. 1 Pengertian Fasilitas. Sedangkan menurut Moekijat (2010: 75) motif adalah semua alat penggerak alasan-alasan atau dorongan-dorongan dalam diri manusia yang menyebabkan ia berbuat sesuatu. Manajemen Tenaga Kerja dan Hubungan Kerja. Dalam buku ini dijelaskan juga tentang analisis beban kerja yang digunakan untuk menentukan jumlah tenaga kerja yang diperlukan. Mandar Maju. Moekijat (1993, hlm. Menurut Moekijat (2008), Standar Operasional Prosedur (SOP) adalah urutan langkah-langkah (atau pelaksanaan-pelaksanaan pekerjaan), di mana pekerjaan tersebut dilakukan, berhubungan dengan apa yang dilakukan, bagaimana melakukannya, bilamana melakukannya, di mana melakukannya, dan siapa yang melakukannya. Manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu cabang manajemen yang terpenting. Mempertahankan pegawai-pegawai yang telah lama masa kerjanya sebagai perubahan atau pengurangan keperluan produksi. Adapun fungsi supervisor (spv) diantaranya yaitu: Menyelesaikan masalah semaksimal mungkin tanpa harus ditangani oleh pihak atasan. 2180060024 Program Studi Manajemen Pendidikan Islam Pascasarjana Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati Bandung 2019 0 f. Tjipto Atmoko (2011) : Menurut Moekijat (2010:13) mengemukakan bahwa : Analisis jabatan adalah suatu prosedur, melalui fakta-fakta yang berhubungan dengan masing-masing jabatan yang diperoleh atau dikumpulkan dan dicatat secara sistematis. Terdapat sejumlah. Performance Appraisal Sistem Yang Tepat Untuk Menilai Kinerja Karyawan dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. 000. Pengertian penjualan menurut Moekijat (2011:488) Penjualan adalah suatu kegiatan yang bertujuan untuk mencari pembeli, mempengaruhi serta memberikan petunjuk agar pembeli dapat menyesuaikan kebutuhannya dengan produksi yang ditawarkan serta mengadakan perjanjian mengenai harga yang menguntungkan untuk kedua belah pihak. 3. Metode Analisis Data Uji Asumsi Klasik Pengujian ini dilakukan untuk menguji validitas dari hasil analisis regresi linear berganda, agar hasil kesimpulan yang diperoleh tidak bias (Ghozali, 2013). Pada kajian penelitian ini kita akan memfokuskan makna pelatihan. Moekijat. Menurut Moekijat (1990), Supervisor adalah anggota manajemen lini depan yang bertanggung jawab atas pekerjaan kelompoknya ke tingkat manajemen yang lebih tinggi. Penerbit Bandung : Pionir Jaya, 1988. Jakarta : PT. ISBN/ISSN. (M oekijat, 1992:39) 2. Moekijat. 2. Santoso, Singgih. Motivasi dan Pengembangan Management. Moekijat. Moekijat MANAGEMENT; 658. (2002). “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional kepuasan Kerja dan Motivasi Berorestasi terhadap Kinerja Pegawai Dinaspengaruh motivasi, lingkungan kerja dan kompetensi terhadap kinerja karyawan pada pt. J. Moekijat (2008) Menurut Moekijat, SOP merupakan urutan tahap-tahapan tentang suatu pekerjaan dilaksanakan, yang mencakup bagaimana melaksanakannya, dimana pekerjaan tersebut dilaksanakan, bilamana melaksanakannya, dan siapa yang melaksanakannya. Rp55. Kontinuitas . Produktivitas kerja dipengaruhi oleh beberapa faktor berikut. Menurut Moekijat (2008 ), ka rir dapat diartikan: a. 2. (2002). Peran Asosiasi Pendidikan Teknik Dan kejuruan Indonesia ( Aptekindo ) dalam Implementasi Standar Nasional Moekijat (1992, hlm. Title: Pengembangan organisasi / Moekijat ; editor, Tjun Surjaman, Author: Moekijat,*1927-|Tjun Surjaman, Publisher:Bandung : Remaja Karya, 1986, Subject:Organisasi. Bahasa Indonesia. angkasa pura ii (persero) kantor cabang kualanamuoleh Moekijat (1991), menjelaskan bahwa komunikasi mempunyai tiga ciri-ciri penting menurut Ted J. Peraturan Walikota Pariaman Nomor 7 Tahun 2016. 1993. Menumbuhkan rasa saling percaya. Buku Analisis Jabatan ini dipergunakan oleh penulis sebagai buku pegangan dalam memberikan pelajaran pada Kursus Latihan Jabatan yang diselenggarakan oleh Universitas Padjadjaran Bandung dan pada Kursus Pimpinan Menengah Administrasi yang diselenggarakan oleh Perusahaan Jawatan Kereta Api juga di Bandung. 67 . oleh Moekijat (2010:28), beban kerja adalah volume dari hasil kerja atau catatan tentang hasil pekerjaan yang dapat menunjukan volume yang dihasilkan oleh sejumlah pegawai dalam suatu bagian tertentu. 72 Sugiyono, 2010, Metode Penelitian Bisnis. (2008). Moekijat. 32 1. Mengorganisasikan dan mengintegrasikan seluruh tenaga kerja berdasarkan kewajiban dan tanggung jawab jabatan. Anwar Prabu Mangkunegara. Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Terhadap. ) Moekijat (EYD: Mukiyat; 15 Desember 1927 – 1 November 1985) adalah Panglima KKO-AL (sekarang Korps Marinir) dari 16 Oktober 1968 hingga 6 Desember 1971. Davis, Gordon B. Namun, biasanya modal juga digunakan untuk mengevaluasi semua hak milik yang terdiri dari dana, surplus dan. Sinopsis. 1) untuk mengembangkan keahlian, sehingga pekerjaan dapat diselesaikan dengan lebih cepat dan lebih efektif. Rumus dan Data dalam Analisis Statistik untukAda beberapa indikator dari promosi jabatan yang dikemukakan oleh para ahli yang dapat dijadikan pedoman dalam pelaksanaan promosi jabatan. 2 Menurut Sofjan Assauri dalam bukunya yang berjudul. 3. Selanjutnya menurut Buchari (2001:12) fasilitas adalah penyedia perlengkapan - perlengkapan fisik untuk memberikanMetode Kearsipan Vertikal, dimana dokumen-dokumen ditaruh yang satu dibelakang yang lain menurut urutan penggolongan yang dipandang baik (Moekijat, 2002:82). Manajemen Kepegawaian Dan Hubungan Dalam Perusahaan. Berdasarkan sumber asalnya, modal usaha dibagi menjadi dua, yaitu modal internal (berasal dari pemilik bisnis itu sendiri) dan eksternal (modal hasil pinjaman/hutang). (2011). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Menurut Denyer (dalam Moekijat, 2003: 136), kata semangat (morale) itu mula-mula dipergunakan dalam kalangan militer untuk menunjukkan keadaan moral pasukan, akan tetapi sekarang mempunyai arti yang lebih luas dan dapat dirumuskan sebagai sikap bersama para pekerja terhadap satu sama lain, terhadap atasan, terhadap manajemen,. Tjipto Atmoko. Manajer yang sukses adalah. Auditing. Manajemen Tenaga Kerja dan Hubungan Kerja. Memperkenalkan pegawai baru dengan perusahaan. Gaji atau upah yang diberikan oleh pihak swasta Upah akan cenderung naik jika salah satu pihak, terutama swasta, menaikkan tingkat upahnya sehingga akan diikuti oleh kenaikan upah Pegawai Negeri. Bahasa Indonesia. Menurut Moekijat (2001: 155) secara sederhana yang dimaksud dengan fasilitas adalah suatu sarana fisik yang dapat memproses suatu masukan (input) menuju keluaran (output) yang diinginkan. Menurut Moekijat (2008), Pengertian Standar Operasional Prosedur adalah urutan langkah-langkah dimana pekerjaan tersebut dilakukan, berhubungan dengan apa. 372-373) menyatakan bahwa terdapat empat (4) tujuan komunikasi organisasi, yaitu; 1. b. Sailendra (2015:11) Standar Operasional Prosedur ( SOP ) merupakan panduan yang digunakan untuk memastikan kegiatan operasional organisasi atau perusahaan berjalan dengan lancar. Kualitas dan kemampuan fisikal karyawan Kualitas dan kemampuan karyawan dipengaruhi oleh tingkat pendidikan, latihan, motivasi kerja, etos, mental dan kemampuan fisik karyawan. Apabila untuk masing-Buku: Tata Laksana Kantor: Manajemen Perkantoran, Oleh: Moekijat, Penerbit: Mandar Maju, Harga: Rp50. Moh. Berdasarkan Moekijat (2004), Program keselamatan dan Kesehatan kerja (K3) dilaksanakan karena tiga faktor penting, yaitu : a. Drs. (1993). Japan: 朝倉 商店書店 Nurhadi, Didik. 3. Pengaruh penting lainnya dalam proses motivasi adalah bagaimana individu-individu melihat lingkungan dimana mereka berada. b. Di sisi lain, McCourt (2007) menegaskan bahwa merit system “the appointment of the best person for any given job”. Denyer dan dikutip Moekijat dalam bukunya yang terbit pada 1991. 22 d. Berdasarkan hal diatas maka retribusi mempunyai beberapa fungsi (Wal uyo dan Wirawan 2002: 8) , yaitu:Sedangkan Michael J. 2009. 3 MOE m. Sugiyono . Menggunakan SPSS untuk Statistik Non Parametrik. Penggunaan perlengkapan dan mesin kantor jadi lebih maksimal. Point penting yang disampaikan kepada karyawan baru tersebut adalah pengenalan tentang letak georgrafis Batam, Budaya, Sosial. Metodelogi Penelitian Kualitatif. HANDRIAN ARGA PRADANA DAFTAR PUSTAKA Atmoko, Tjipto. Mutasi merupakan alat/cara yang berguna dalam program pelatihan jabatan, seperti misalnya dalam pengembangan administrator. Selanjutnya Moekijat (2003:136) mengatakan bahwa semangat adalah sikap individu atau kelompok terhadap pekerjaan dan lingkungan kerjanya. ( 2005), Dalam Seminar Tentang. Sailendra, Annie. Ramadhan Djamiluddin, Muhammad. Moekijat 1993:3 mengatakan bahwa: pelatihan adalah suatu bagian pendidikan yang menyangkut proses belajar untuk memperoleh dan meningkatkan keterampilan di luar sistem pendidikan yang berlaku, dalam waktu yang relatif singkat dan dengan metode yang lebih mengutamakan praktek dari pada teori. Sebab turunnya semangat kerja banyak sekali di antaranya bisa. Kerangka Teori. Job Evalution (Penilaian Jabatan) Menurut Moekijat (2010) mengatakan penilaian jabatan adalah penilaian kegiatan yang dilakukan guna membandingkan nilai dari suatu jabatan dengan nilai dari suatu jabatan lainnya. Moekijat 1998 dalam bukunya Kamus Manajemen, organisasi itu terdiri atas tujuan, pembagian kerja dan hirarki otoritas, (1) Tujuan organisasi adalah untuk menghasilkan barang–barang dan jasa–jasa, (2) Pembagian Kerja. 3 Indikator disiplin kerja karyawanMoekijat. Moekijat, (1995), Tata Laksana Kantor Manajemen Perkantoran, Yogyakarta : Mandar Maju Nana Syaodih Sukmadinata,(2004). Pelanggan yang Membeli Buku Ini Juga Membeli Buku Berikut: Administrasi Perkantoran Modern. McLaughlin dan kawan kawan, yaitu: 1. Dengan dua cara ini kita dapat memperoleh tenaga kerja yang bermutu tinggi dan dalam jumlah yang tepat, yang pada. Moh. 5. Pengertian Motivasi Menurut Beberapa Para ahli. Menurut Moekijat (2008), Standar Operasional Prosedur (SOP) adalah urutan langkah-langkah (atau pelaksanaan-pelaksanaan pekerjaan), di mana pekerjaan tersebut dilakukan, berhubungan dengan apa yang dilakukan, bagaimana melakukannya, bilamana melakukannya, di mana melakukannya, dan siapa yang melakukannya. Menurut Moekijat (2010:117) dalam program kepegawaian mutasi bertujuan untuk : 1. 2. Definisi pelaksanaan tugas Menurut Moekijat (1998:2) seberapa banyak pekerjaan yang dapat dicapai dan diharapkan dari tiap-tiap pegawai atau kelompok pegawai. Peran Asosiasi Pendidikan Teknik Dan kejuruan Indonesia ( Aptekindo ) dalam Implementasi Standar. Fakta-fakta mana yang penting tergantung kepada tujuan untuk apa hasilnya akan dipergunakan. Jakarta: Mandar Maju. Aspek-aspek tersebut ditelusuri melalui proses pelaksanaan pekerjaan yang dilakukan oleh pemegang jabatan yaitu proses mengolah. Organisasi yang sederhana g. Adapun menurut Buchari dalam Haryana, et al (2014) adalah penyediaMenurut Moekijat dalam kutipan Sandra (2017) beban kerja adalah volume dari hasil kerja atau catatan tentang hasil dari pekerjaan yang dapat menunjukan volume yang dihasilkan oleh sejumlah pegawai dalam suatu bagian tertentu. 2005. Bandung: Penerbit Bandar Maju Nakano, Hiromi. h. Adapun sifat-sifat dan ciri-ciri prosedur menurut Moekijat (1989:194) sebagai berikut: a. Menurut Moekijat (2008), Standard Operating Procedure (SOP) adalah urutan langkah-langkah (atau pelaksanaan-pelaksanaan pekerjaan), di mana pekerjaan tersebut dilakukan, berhubungan dengan apa yang dilakukan, bagaimana melakukannya, bilamana melakukannya, di mana melakukannya, siapa yang melakukannya. Penerbit CV. Stone seperti yang dikutip oleh Moekijat sebagai berikut: “Compensation is any form of payment to employee for work they provide their employer” (Kompensasi adalah setiap bentuk pembayaran yang diberikan kepada karyawan sebagai pertukaran pekerjaan yang mereka berikan kepada. 1. 2. Moekijat. 4. Administrasi Perkantoran. Bandung: CV. Menurut Moekijat (1990), ada dua pengaruh yang paling penting pada proses motivasi yaitu pengaruh diri sendiri berupa memahami diri sendiri, bayangan dan ide-ide yang dimiliki. muhammad fajar siddiq, 2017 hubungan pelatihan berbasis kompetensi mekanik mobil efi (electronic fuel injection) dengan kesiapan kerja peserta di balai besar pengembangan latihan kerja (bbplk) 158 Asti Fauziawati, 2013 Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Universitas Pendidikan Indonesia | repository. Arikunto, Suharsimi. 5. Komunikasi informal ini terjadi di luar saluran-saluran yang telah ditentukan, dan paling sering dilakukan dalam interaksi tatap muka atau dengan telpon. Menurut Moekijat (1993,hlm. Penerbit. Prosedur hrus didasarkan atas fakta-fakta yang cukup mengenai situasi tertentu tidak didasarkan atas dugaan-dugaan atau keinginan. Dengan dua cara ini kita dapat memperoleh tenaga kerja yang bermutu tinggi dan dalam jumlah yang tepat, yang pada gilirannya akan. Belum ada catatanMoekijat (1990) Menurut Moekijat, Supervisor adalah anggota perusahaan yang mempertanggungjawabkan pekerjaan kelompoknya kepada tingkatan manajemen yang lebih tinggi. Pengembangan produk baru membentuk masa depan perusahaan. Apabila pekerja tampak merasa senang, optimis mengenai kegiatan dan tugas, serta ramah satu sama lain, maka karyawan itu dikatakan mempunyai semangat yang tinggi. Mengembangkan kecakapan pegawai dalam berbagi bidang. Kantor merupakan tempat yang digunakan untuk melakukan kegiatan tata usaha dan merupakan pusat saraf administrasi. 1. Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja. 5 2003 Moekijat Kegembiraan, Kerjasama, Kebanggan dalam dinas, Ketaatan kepada Kewajiban, Kesetiaan 6 2006 Purwanto Antusiasme, Keaktifan, inisiatif, loyalitas, Sumber: Hasil Olah Peneliti Berdasarkan beberapa pendapat ahli mengenai semangat kerja, Kemudian dengan Merujuk kepada salah satu Indikator dari (Nawawi dalam Nofirda 2014)Menurut Moekijat, apa itu definisi penjualan adalah merupakan suatu kegiatan yang bertujuan untuk mencari pembeli, mempengaruhi serta memberikan petunjuk agar pembeli dapat menyesuaikan kebutuhannya dengan produksi yang ditawarkan serta mengadakan perjanjian mengenai harga yang menguntungkan untuk kedua belah pihak. Jakarta :Rineka Cipta Organization for European Economic Co-operation and Development (2002), Terminology of Productivity, Organization for European EconomicKomitmen organisasi suatu perusahaan akan berpengaruh pada kesuksesan perusahaan. Moekijat “Dalam Buku Kamus Istilah Ekonomi” Yang mengaku bahwa “selling” mengerjakan penjualan merupakan suatu pekerjaan yang ditujukan untuk menggali pembeli, memprovokasi dan menyerahkan. Menurut Drs. Menurut Moekijat “Dalam Buku Kamus Istilah Ekonomi” Yang menyatakan bahwa “selling” melakukan penjualan ialah suatu kegiatan yang ditujukan untuk mencari pembeli, mempengaruhi dan memberikan petunjuk agar pembeli dapat menyesuaikan kebutuhannnya dengan produk yang ditawarkan serta mengadakan perjanjian mengenai. Pengaruh Bauran Pemasaran (7P) Terhadap Penjualan Valas Pada PT. Sedangkan menurut Moekijat (1989: 194), ciri-ciri prosedur meliputi : 1. Moekijat (2014:288) menyatakan bahwa penjualan (selling) merupakan suatu kegiatan yang ditujukan untuk mencari pembeli, mempengaruhi dan memberi petunjuk agar pembeli dapat menyesuaikan. Pendapat lain diutarakan oleh Lamb, Hair, McDaniel (2001: 146), strategi promosi adalah: “Rencana untuk penggunaan yang. Tidak hanya lingkungan kerja, motivasi kerja sangat dibutuhkan dalam meningkatkan kinerja karyawan, karena motivasi merupakan faktor pendorongMenurut Moekijat (2010) penilaian jabatan adalah kegiatan yang dilakukanguna membandingkan nilai dari suatu jabatan dengan nilai dari jabatan denganjabatan lainnya. 1. Sifat Prosedur. mengenai harga yang menguntungkan bagi kedua pihak. Selain itu kondisi kerja yang baik akan membantu mengurangi kejenuhan dan kelelahan, sehingga diharapkan dapat meningkatkan kepuasan dan. Moekijat MOEKIJAT, dilahirkan di Nganjuk (Jawa Timur) pada tanggal 23 Juni 1927 dan menyelesaikan pendidikan Sarjana pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Padjajaran Bandung tahun 1965, Jurusan Administrasi Negara. Pengertian Pengelolaan menurut Moekijat merupakan rangkaian kegiatan yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, petunjuk, pelaksanaan, pengendalian dan pengawasan. Menurut Moekijat (2010) fasilitas kerja adalah sarana fisik yang digunakan dalam proses produksi yang menghasilkan suatu keluaran (output) dengan menggunakan suatu masukan (input) sesuai dengan yang di inginkan (Winarto & Sayoto, 2018). 3. 22 Fasilitas adalah suatu sarana fisik yang dapat memproses suatu masukan (input) menuju keluaran (output) yang diinginkan. Mandar Maju. Prosedur Pengelolaan Surat Masuk dan Surat Keluar. 2. Menurut Drs. Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan.